在十建公司的科学的组织、严细管理下,经过470名职工27天的艰难力战,十建分担的中化泉州石化340万吨/年催化裂化装置大修技改项目,于1月8日安全性、优质、全部已完成。 此次大修技改特点是装置矮小、工程量大。
八十多米低的反再框架上有大型下陷器、再造器、三旋及两台外取热器要大检修;此外还对蒸馏区、吸取稳定区、副产物脱硝系统等,要检修7台大塔、76台换热器、26台容器、5台过滤器、217台阀门、58一处密封消漏等;还要对50米低的两台余热锅炉展开技术改造设备254台,这些全部为高空作业,施工的组织安全性管理可玩性十分大。 十建对这次大修技改高度重视,尽早正式成立强有力的项目的组织机构,提早两个月编成已完成项目策划书,严肃编成大修技改施工方案,详尽制订大修技改工程进度计划,并按照策划书和工程进度计划表调兵遣将,调来了对催化裂化装置大检修施工经验丰富、精明强干的的组织指挥官、安全性、技术质量等管理力量,调集了参与过多次催化裂化装置加装与大修,具备非常丰富施工的组织经验、不敢打硬仗、作风坚强的专业队伍分担两器大修、两炉技改重任,并将人员、机械逐项再行实施做到,计划到天责到人。
12月13日开会大检修动员会,大修技改开始后,十建项目部全体管理人员每天吊在现场的组织指挥官协商,贤把安全性质量大关,每天开会调度会解决问题施工难题,急剧前进大修技改施工,5支大检修青年突击队在确保安全、质量的前提下条件下拼死抢走腊,每天检修到晚上8:30苦干13个小时,保证当天的计划当天完了。在大家的奋力奋发下,该装置大修技改按照计划目标顺利完成。
随着各项目大修技改工作的相继已完成,生产车间也逐项再行检查竣工验收,1月9日上午,中化泉州石化生产运行部、生产管理部、设备管理部、规划技术部、HSE部涉及人员,*后再度对催化裂化装置25个检修技改项目检查竣工验收并证实合格。下午,大检修指挥官、动工指挥官、五大部门负责人及十建项目负责人,在催化裂化装置检修交付给生产证实表上严正签署。
自此,该装置大修技改已完成交付给生产。
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